1、完善企業(yè)預算體系的建設

當今社會對企業(yè)的預算管理提出了很高的要求，預算管理已經(jīng)成為企業(yè)財務管理的基礎內(nèi)容。一個企業(yè)的管理水平在很大的程度上取決于其預算管理的能力。企業(yè)為了實現(xiàn)一定的財務目標要綜合考量其所面對的各種因素，結(jié)合自身的財務計劃和規(guī)則制度，編制出科學的財務預算。在此基礎上，有步驟、有計劃的進行預算管理，進而編制出全面的財務管理體系。首先，根據(jù)所獲得的第一手資料進行科學的預測分析。其次，對財務預算要保持動態(tài)化的跟蹤改進，使其能夠適應不斷變化的環(huán)境。最后，要對預算的執(zhí)行進行嚴格的監(jiān)督，保障預算能夠得到切實的實行。

2、建設企業(yè)的財務控制體系

資金管理無疑是企業(yè)財務控制體系的關(guān)鍵所在，也是全面掌握企業(yè)資產(chǎn)耗費、運行情況和資產(chǎn)保全等內(nèi)容的重要手段。正因為如此，要對有關(guān)企業(yè)資金流動的各項業(yè)務進行嚴格的會計控制，并結(jié)合企業(yè)的實物資產(chǎn)管理機構(gòu)對這些資產(chǎn)進行全面的監(jiān)控。此外，對企業(yè)來說，其成本費用管理攸關(guān)其產(chǎn)品與服務的最終競爭力，因此企業(yè)要加強對這類有形、無形資產(chǎn)損耗的控制，盡可能的降低各種成本。企業(yè)財務控制體系的建設離不開資金管理的責任制，財務的內(nèi)部控制制度要完備，內(nèi)部約束要強力有效，并得到切實的執(zhí)行。

3、加強風險管理體系的建設

市場環(huán)境的快速不定變化，使得企業(yè)面臨的競爭日益加劇，企業(yè)暴露于越來越多的風險之中。對于企業(yè)來說，其既無力控制客戶需求的改變，也幾乎不能影響社會的經(jīng)濟政治形勢，競爭對手又處于不斷的強大之中。在這種條件下，企業(yè)必須認識到對所面臨的風險進行管理是一件十分迫切的任務。企業(yè)要增強自身的風險意識，培育和加強對風險進行分析的能力，制定出科學的防范和應對風險的策略，減少風險可能對企業(yè)帶來的財務沖擊和損失。具體來說，企業(yè)要結(jié)合自己的實際狀況，建立一套能夠涵蓋大多數(shù)風險的識別系統(tǒng)，明確各種風險的發(fā)生可能和范圍，能夠利用系統(tǒng)的方法進行風險分析和評估，對各種風險建立一套必要的應對措施，使企業(yè)能夠?qū)κ袌龅目焖僮兓M行及時的反應。

4、完善財務監(jiān)督和核查，加強財務培訓體系的建設

財務監(jiān)督與核查在企業(yè)的財務管理體系中起著重要的作用。商務、法律和財務審計三者能夠?qū)ζ髽I(yè)財務報表的真實性進行審查，監(jiān)督企業(yè)的財務管理活動符合規(guī)定，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，使得企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠合規(guī)合法。為了完善財務監(jiān)督與核查，企業(yè)要建立和完善其信息處理系統(tǒng)，從而能夠及時應對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的種種問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。為了切實提高企業(yè)的財務管理水平，要加強企業(yè)財務工作人員的業(yè)務、道德素質(zhì)建設。對財務人員的培訓體系建設要一絲不茍，加大資金投入，完善培訓考核。財務工作人員的入職必須符合一定的條件，確保其具備足夠的專業(yè)勝任能力。在入職之后，要定時進行技能培訓，不斷完善其專業(yè)知識提高工作能力。對財務工作人員的道德素質(zhì)教育要持續(xù)進行，使其具備客觀公正、依法辦事等職業(yè)操守。

5、建立與完善財務風險管理體系

現(xiàn)代社會中，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和市場變化莫測，國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢、用戶需求變化和競爭對手策略改變等情況，對現(xiàn)代企業(yè)來說都是極難預料與控制的因素，所以財務管理還需要建立并逐步完善一個對財務進行有效管理的風險管理體系，分析風險性質(zhì)、制定風險對策，減少和分散風險的沖擊。如建立適應企業(yè)自身特點的風險預警系統(tǒng)，以科學的風險評估方法確定風險可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，即損失的量化，為控制和化解風險提供決策依據(jù)。

6、結(jié)論

在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)必須構(gòu)建現(xiàn)代化、復合型的財務管理體系。科學、合理的財務管理體系同時也是企業(yè)管理水平與運行效率的標志。構(gòu)建這種財務管理體系就要加強在財務預算、財務控制、風險管理、財務監(jiān)督與核查以及培訓體系等方面的建設。從而能夠快速有效的建立一套符合需求的財務管理體系，提升企業(yè)財務管理的水平，增加企業(yè)的市場競爭力。

作者：邢志宏 單位：山西大同煤礦有限責任公司物資采購分公司財務部