1公路工程精細化管理的內(nèi)容

在公路工程精細化管理中，最為重要的是對工程施工質(zhì)量的管理。公路工程項目質(zhì)量管理是工程項目精細化管理最重要的一部分，主要指為了實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標而進行的一系列管理活動。質(zhì)量管理的目標是保證工程項目達到設(shè)計目標和用戶要求。為了實現(xiàn)滿足客戶需求和設(shè)計的目標，在工程項目管理中必須對施工過程進行全面的質(zhì)量管理，對工程施工的所有環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理，及時糾正偏離質(zhì)量管理要求和技術(shù)標準的施工行為，使生產(chǎn)施工活動不偏離軌道，從而達到質(zhì)量管理的目的，是工程施工的產(chǎn)品滿足質(zhì)量目標，使施工的各個環(huán)節(jié)始終處于科學可控的狀態(tài)。

2公路工程實施精細化管理的路徑

2.1通過精細化管理提高施工質(zhì)量

在公路工程施工中，要提升施工質(zhì)量，必須在施工的各個環(huán)節(jié)實施標準的ISO質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體系將企業(yè)質(zhì)量目標落實到施工管理人員個人。同時在公路施工的各個環(huán)節(jié)中，應(yīng)當建立質(zhì)量保障體系，落實各個環(huán)節(jié)中相關(guān)部門和個人的責任和義務(wù)，使精細化管理落實下去，提高施工企業(yè)精細化管理水平。公路工程項目施工管理首先應(yīng)當建立質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體系指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。建立符合項目實際的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，指導(dǎo)項目實施過程中的質(zhì)量管理。公路工程項目的質(zhì)量管理是動態(tài)的過程，質(zhì)量管理的方法、手段、目標也要根據(jù)項目實際和用戶的實際需求持續(xù)改進，質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理方法才能日臻完善。

2.2加強公路工程施工安全精細化管理

工程項目管理的第一要務(wù)是安全管理，實施精細化管理的最終目的之一即是實現(xiàn)安全管理。安全無小事，對于公路工程現(xiàn)場管理來說，安全保證是一切生產(chǎn)活動的前提。公路工程施工單位應(yīng)當建立科學的安全責任制度，明確各施工部門施工人員的責任，保證橫向和縱向上無漏洞崗位，保證施工的高效運行；建立施工人員高效安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，針對不同的施工人員建立不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)檔案；實行群眾監(jiān)督制，保證施工單位上下結(jié)合，有獎有罰；完善施工單位安全管理的規(guī)則制定，建立規(guī)范、科學的安全生產(chǎn)管理制度和獎懲制度。其次，應(yīng)當根據(jù)建筑項目的施工特點，建立主要危險源控制機制。針對施工中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)作業(yè)情況，加強落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，提高安全生產(chǎn)意識，提高對機械設(shè)備管理人員的投入，確保機械設(shè)備安裝和拆卸施工按施工方案進行，保證機械作業(yè)有操作規(guī)程，機械驗收有相關(guān)制度。

2.3構(gòu)建完善的公路施工管理體系

建立完善的施工組織管理體系，根據(jù)施工需要準備充足的人工和材料以及合適的生產(chǎn)機械，完善相應(yīng)的施工技術(shù)準備。施工管理體系要求提高公路施工材料和施工設(shè)備的管理水平，這是公路施工過程中實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理保障。完善的施工組織管理體系既包括施工管理機制也包括質(zhì)量控制機制。在現(xiàn)代公路施工前，建設(shè)單位應(yīng)當組織施工企業(yè)、單位建立完善的公路施工質(zhì)量控制體系，分析工程的特點、難點，有針對性地對公路施工質(zhì)量進行控制。施工企業(yè)應(yīng)當通過施工質(zhì)量體系建立層層負責、權(quán)責明確的質(zhì)量控制制度。通過科學的組織構(gòu)架和專職的質(zhì)量監(jiān)控人員對施工過程進行嚴密控制，使公路的施工始終處于完善的管理體系之內(nèi)，保證公路施工的各個環(huán)節(jié)達到技術(shù)標準的要求。

3結(jié)語

總之，在激烈的市場競爭中，公路工程施工管理必須通過實施精細化管理才能實現(xiàn)工程質(zhì)量、工程進度和工程安全的管理目標，才能體現(xiàn)公路施工企業(yè)的核心競爭力，才能使施工企業(yè)立于不敗之地。

作者：柯智 單位：陜西明泰工程建設(shè)有限責任公司