1我國體育雜志發(fā)展現(xiàn)狀

1.1體育雜志也走時尚路線

時尚成為潮流，體育媒介傳播同樣也會受到時尚的影響，在體育類的體育雜志中還有一批在走著似乎同時尚類的體育雜志發(fā)展路線相同的發(fā)展軌跡，比如；《F1》、《高爾夫》、《體育畫報》、《健與美》、《網(wǎng)球天地》等面對高端人群的體育類雜志，他們的共同特點都是印刷精美，定價較高，如中國體育報業(yè)總社與美國著名的《Golf?Magazine》版權(quán)合作的《高爾夫》雜志于2001年1月推出目前價格為20元人民幣，雜志大力張揚的一種全新的生活消費理念，有著一大批國內(nèi)中層階級商人和高爾夫球迷的讀者群體，是國內(nèi)聲譽最佳的高爾夫體育雜志，廣告利潤是及其的可觀，目前可以說是無人可以撼動。

1.2籃球的火熱致使籃球類雜志獨立群雄

由于體育類雜志主要是以運動項目加以命名，運動項目的勁爆火熱致使同類體育雜志成為大受喜愛。

如今籃球的火熱使得在體育雜志中籃球類的報刊占據(jù)著體育類體育雜志市場份額的30%以上，可以說是一只獨秀了，由于籃球是中國人民最喜愛的體育運動之一，有著數(shù)以千萬計的籃球迷基礎(chǔ)，在加上每期雜志贈送的精美NBA球星海報，幾乎在大學(xué)校園里的學(xué)生幾乎都曾買過籃球雜志或報紙，而正因為有這樣的讀者群體所以給籃球類的雜志發(fā)展奠定了極好的基礎(chǔ)，再加上近幾年國內(nèi)CBA聯(lián)賽的發(fā)展壯大，還有以姚明為代表的中國球員在美國NBA職業(yè)聯(lián)盟中的出色表現(xiàn)和取得的不俗業(yè)績，從而進一步推動了中國籃球類雜志的發(fā)展。

1.3國內(nèi)足球的衰落導(dǎo)致足球類雜志甘拜下風(fēng)

與籃球的火熱相比，國內(nèi)足球的衰敗傷透了球迷們的心，導(dǎo)致足球類雜志甘拜下風(fēng)，失去昔日的榮耀光環(huán)。足球類的報刊目前因為國家隊、國青隊差強人意的表現(xiàn)，和近幾年聯(lián)賽的黑幕、丑聞、斗毆、緋聞這些內(nèi)容的出現(xiàn)更趨于娛樂化，相反的在體育報道中更加弱化了甚至有變成“雞肋”的趨勢，目前的體育報刊經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況，對一場比賽用了幾個版面來報道，但讀者有時卻無法從這幾個版面中看到比賽的過程和結(jié)果。這些問題主要體現(xiàn)在報紙方面，但是他也在間接的影響了體育雜志的讀者。原本是體育類報刊的老大現(xiàn)在也不得不放下架子讓位給同是球類媒體兄弟籃球了，這也應(yīng)了人們常說的?“國運興，體育興，宣傳興”這句話了。

1.4老牌雜志尋求雙向合作營銷模式

從中國體育報業(yè)總社旗下的20多種相關(guān)體育雜志就能看到如今體育雜志的變革，目前體育總社與市場上資本合作的雜志已經(jīng)達(dá)到了10多個，并且這個數(shù)量未來可能還會遞增，用資本市場的錢來盤活這些老牌雜志，對于總社和資本市場來說是一個雙營的效益，內(nèi)部有關(guān)人士講目前總社和資本方正在研討有關(guān)《中國體育》、《橋牌》這樣的老牌雜志的改版，一本將會由現(xiàn)在的月刊變更為半月刊并引進日本的版權(quán)進行合作定位將以北京奧運為主體的奧運雜志。

1.5媒介生態(tài)競爭引來新變革

體育雜志歷來受到大眾，特別是廣大青少年的追捧，由于媒介生態(tài)環(huán)境的變遷，在體育雜志繁華的表象后面，也隱藏著危機，體育雜志目前局部的競爭很激烈，但相對與整體的競爭能力卻并不是很強，這也要求其在自身的變革中要加快步伐，否則將會被電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機等諸多媒體都在對體育類體育雜志的讀者進行“分化”蠶食，導(dǎo)致讀者群減少。?盡管在2008年北京奧運會的概念驅(qū)動下，近兩年來中國的體育媒體層出不窮，但是投資者卻更多的是持幣觀望，在他們看來，進入者的現(xiàn)狀與結(jié)果大都并不讓人樂觀，有的虎頭蛇尾，到現(xiàn)在難以為繼；有的已經(jīng)是無疾而終，在中國投資體育媒體存在著多種風(fēng)險。

2國內(nèi)外體育雜志特點分析

2.1國外的體育雜志出版市場是一個自由競爭、高度細(xì)分、相當(dāng)成熟的市場，體育雜志資源的配置、體育雜志編輯的運作、體育雜志產(chǎn)品的營銷完全遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，對體育雜志出版的研究側(cè)重于市場營銷方面的個案研究與分析。而我國體育雜志出版具有意識形態(tài)的屬性，因此研究其商品化問題時，不可能單純地作為經(jīng)濟學(xué)問題來研究，必須充分考慮我國的國情，結(jié)合黨和國家有關(guān)深化新聞出版業(yè)改革的政策法規(guī)精神來進行研究，研究的重點除了市場營銷外，還包括國家對體育雜志出版的管理政策、管理體制以及出版單位的運行機制等方面。

2.2西方體育雜志業(yè)與市場經(jīng)濟融為一體，在策劃、制作、營銷、合同、會計、統(tǒng)計、審計、法制、管理等諸多方面，建立了完整的健全的市場游戲規(guī)則，市場決定效益、編輯的內(nèi)容和出版時機。另外，西方國家的體育雜志單位大、中、小配套成龍。一些出版集團公司還可以通過收購、兼并的方式，不斷擴大在世界出版物市場中所占的份額。從現(xiàn)代體育雜志業(yè)的發(fā)展趨勢來看，發(fā)達(dá)國家的出版產(chǎn)業(yè)具有集團化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、品牌經(jīng)營；跨媒體經(jīng)營等顯著特點，體育雜志出版大多屬于大型跨國傳媒集團的一個業(yè)務(wù)板塊。

2.3對體育雜志出版產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵的理解已基本形成共識，這就是體育雜志資源的配置、體育雜志編輯的運作、體育雜志產(chǎn)品的營銷（即產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后）全過程的主導(dǎo)傾向市場化。但怎樣運用市場手段配置、組合生產(chǎn)要素，怎樣根據(jù)市場需要策劃、組織、編輯體育雜志內(nèi)容，怎樣按照市場法則進行體育雜志營銷，現(xiàn)有的研究未作系統(tǒng)、深入的分析，沒有提出推進體育雜志出版產(chǎn)業(yè)化的具體解決方案。

3我國體育雜志發(fā)展策略

北京奧運會的完美謝幕帶動了全民運動熱潮，促進了全民建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，加快了體育媒介傳播的發(fā)展步伐，面對后奧運時代，體育雜志的發(fā)展現(xiàn)階段的應(yīng)對策略，是加快體育雜志市場化進程。體育雜志市場化的第一步，必須改革現(xiàn)行辦刊體制，轉(zhuǎn)變辦刊觀念，要圍繞市場、適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場來辦刊，使編輯出版型轉(zhuǎn)變?yōu)榫庉嫵霭娼?jīng)營型。推進體育雜志市場化應(yīng)當(dāng)把握好五個基本點：一是必須堅持正確的辦社、辦刊方向；二是必須堅持以市場為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代企業(yè)制度來運作體育雜志生產(chǎn)；三是必須實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的完全市場化；四是必須實現(xiàn)體育雜志社的綜合發(fā)展；五是必須實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最佳結(jié)合的目的。