1、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的功能

1.1防范企業(yè)稅務(wù)方面風(fēng)險

從企業(yè)稅務(wù)管理的實際工作上看，企業(yè)稅務(wù)管理具有稅務(wù)風(fēng)險的防范功能，有了企業(yè)稅務(wù)管理作為基礎(chǔ)企業(yè)可以立足于內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的識別，以各環(huán)節(jié)、各部門的高效率溝通明晰企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的來源，實現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的核算，做到對企業(yè)經(jīng)營、交易、服務(wù)方面風(fēng)險的規(guī)避，在有利于內(nèi)部控制體系完善的同時，做到對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制與管理。

1.2提高企業(yè)經(jīng)營安全性

企業(yè)稅務(wù)管理工作具有一定的風(fēng)險性，例如：稅務(wù)風(fēng)險是市場經(jīng)濟體制下企業(yè)面臨風(fēng)險的重要種類，建立企業(yè)稅務(wù)管理機制有助于完善企業(yè)財稅工作體系，避免因?qū)Χ惙ú焕斫舛a(chǎn)生的稅收方面的風(fēng)險，進而構(gòu)建出符合市場經(jīng)濟和財稅政策的會計工作體系，完善企業(yè)內(nèi)部控制機制，在降低企業(yè)經(jīng)營盲目性，提高企業(yè)經(jīng)營合法性的同時，有效確保企業(yè)經(jīng)營的安全性。

1.3提升企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟性

企業(yè)稅務(wù)管理可以實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)籌劃，這對于提高企業(yè)經(jīng)營能力，確保資金穩(wěn)定有著中要的意義，客觀上增加了企業(yè)經(jīng)濟上的收入和控制不必要的支出，這對于企業(yè)經(jīng)營來講無疑是非常重要的。企業(yè)稅務(wù)管理還可以推進構(gòu)建適于市場經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營體系的進程，使管理、經(jīng)營工作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益和質(zhì)量的提升。

2、企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的方法和措施

2.1完善企業(yè)稅務(wù)籌劃

企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該加強對市場經(jīng)濟稅收法律與政策的學(xué)習(xí)，關(guān)注稅務(wù)法規(guī)的動態(tài)，及時及時掌握有關(guān)稅務(wù)管理的最新動態(tài)，探尋政策法規(guī)與企業(yè)稅務(wù)管理的新關(guān)系，形成對企業(yè)稅務(wù)籌劃的完善和提升。此外企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該與政府部門、行業(yè)組織和其他企業(yè)管理人員進行有效交流和全面溝通，學(xué)習(xí)企業(yè)稅務(wù)籌劃的新舉措，提高企業(yè)稅務(wù)籌劃的能力。最后，企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點和內(nèi)控工作體系，樹立企業(yè)稅務(wù)籌劃意識，建立企業(yè)稅務(wù)籌劃的體系，為企業(yè)合理進行稅務(wù)管理，提升稅務(wù)籌劃能力，抵抗稅務(wù)風(fēng)險提供基礎(chǔ)與平臺。

2.2建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范機制

防范是化解風(fēng)險的重要舉措，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中對稅務(wù)風(fēng)險的防范效果遠遠高于出現(xiàn)風(fēng)險后的補救。應(yīng)該以企業(yè)內(nèi)控工作體系為平臺，建立起企業(yè)稅務(wù)管理的工作基礎(chǔ)，進而創(chuàng)建防范企業(yè)稅務(wù)管風(fēng)險的機制。應(yīng)該在遵循重要性原則的基礎(chǔ)上，對企業(yè)各項納稅事宜進行重點了解，并對風(fēng)險進行評價；對企業(yè)自身的涉稅業(yè)務(wù)進行重點的關(guān)注，并進行認真的調(diào)查和研究，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理存在的問題，對出現(xiàn)的管理錯誤進行及時的偏差糾正和調(diào)整，有效規(guī)避存在的風(fēng)險，進而保障企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理能切實實行，最終有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與持久性的經(jīng)營。

2.3加快企業(yè)會計內(nèi)控信息交流

企業(yè)稅務(wù)管理的基礎(chǔ)是會計內(nèi)控工作的高效率開展，而內(nèi)控工作需要信息化作為支撐，因此，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中要建立信息交流和數(shù)據(jù)交換的平臺，構(gòu)建起適于企業(yè)稅務(wù)管理工作，有利于企業(yè)會計內(nèi)控開展的載體和形式，做到對企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量的保證。由于企業(yè)的內(nèi)部控制是一項非常復(fù)雜、繁瑣的工程，而企業(yè)的稅務(wù)管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)，如果在企業(yè)的稅務(wù)管理活動中沒有做好信息的交流與傳遞工作，會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來非常大的損失。因此，要完善企業(yè)信息的交流和信息傳遞機制，對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的稅務(wù)信息進行及時的核對、整理、反饋，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理存在的問題，進而有效防范稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

2.4完善企業(yè)稅務(wù)管理崗位設(shè)置

企業(yè)稅務(wù)管理工作的開展應(yīng)該立足于企業(yè)組織體系，要結(jié)合企業(yè)管理體系和組織結(jié)構(gòu)建立起規(guī)范性和有效性的企業(yè)稅務(wù)管理崗位，通過科學(xué)設(shè)置來優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理各項工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)稅務(wù)管理崗位的職能與要點，建立企業(yè)稅務(wù)管理的新組織體系。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)的稅務(wù)管理應(yīng)該要結(jié)合內(nèi)部控制以及業(yè)務(wù)的特點，明確職位的權(quán)限，將管理的職責(zé)和權(quán)限落實到每一個負責(zé)的單位。因此，企業(yè)在建立內(nèi)部控制的制度時，要設(shè)置專門的崗位，并配備專門的稅務(wù)管理的人員，明確每一個專職崗位的責(zé)任權(quán)限，制定出科學(xué)、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案，以優(yōu)化稅務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境。

3結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部控制工作應(yīng)該圍繞稅務(wù)、財務(wù)、會計等各項職能和環(huán)節(jié)展開，作為內(nèi)控機制中重要的內(nèi)容——稅務(wù)管理是當前企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展?jié)摿ΡＵ系幕竟ぷ鳌．斍捌髽I(yè)內(nèi)外空間、經(jīng)濟條件、法律環(huán)境發(fā)生了巨大改變，防范企業(yè)稅收風(fēng)險，提升企業(yè)稅務(wù)管理水平成為內(nèi)控工作和會計工作的焦點。應(yīng)該立足于企業(yè)稅務(wù)管理的實際，做好具體的企業(yè)稅務(wù)工作，提升企業(yè)合法經(jīng)營和稅務(wù)籌劃能力，在建立企業(yè)內(nèi)控機制和稅務(wù)管理體系的前提下，促進企業(yè)管理、財務(wù)、會計工作向市場化的方向發(fā)展。

作者：王元瑛 單位：大連奧巴克有限公司