刊名：冶金企業(yè)文化

英文名：Rural Power Management

曾用刊名：冶金政工研究;冶金政工文化

主管單位：國(guó)家冶金工業(yè)局

主辦單位：中國(guó)冶金職工思想政治工作研究會(huì)

出版地：北京市

主編：趙國(guó)珩

ISSN：1673-2820

CN：11-5332/G0

周期：雙月刊

語(yǔ)種：中文

開(kāi)本：大16開(kāi)

單價(jià)：5元/期

定價(jià)：30元

創(chuàng)刊時(shí)間：1986年

冶金企業(yè)文化雜志基礎(chǔ)信息：

《冶金企業(yè)文化》雜志，思想政治工作刊物，旨在宣傳黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，交流精神文明建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，開(kāi)展理論研究，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作服務(wù)。本刊辦刊宗旨為：積極探索新形勢(shì)下冶金企業(yè)改革發(fā)展的新變化、新思路，促進(jìn)全行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，為提高新型員工隊(duì)伍和企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。讀者對(duì)象：冶金行業(yè)專兼職從事宣傳，企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及人員，各省、市及國(guó)家部委從事宣傳工作的人員。曾用刊名：《冶金政工研究》《冶金政工文化》。

冶金企業(yè)文化雜志欄目設(shè)置：

本刊專文、專題筆談、探索與研究、學(xué)習(xí)與思考、理論經(jīng)緯、管理文化、學(xué)習(xí)型組織、改革與創(chuàng)新

冶金企業(yè)文化雜志收錄情況：

1、期刊收錄：中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方收錄

2、獲獎(jiǎng)情況：2001-2002年度獲冶金優(yōu)秀期刊三等獎(jiǎng)

3、數(shù)據(jù)：MARC數(shù)據(jù)；DC數(shù)據(jù)

4、圖書(shū)館藏：國(guó)家圖書(shū)館館藏；上海圖書(shū)館館藏

冶金企業(yè)文化雜志訂閱方式：

主編：趙國(guó)珩；地址：北京市東城區(qū)東四西大街46號(hào)；郵政編碼：100711；電話：65133322-1354

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冶金企業(yè)文化雜志社投稿信息

征稿要求：

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3、論文中如有計(jì)量單位，請(qǐng)一律采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，文中盡量不要用圖表。

4、論文字?jǐn)?shù)要求每版不超過(guò)2500字，兩版不超過(guò)5200字，并依次類(lèi)推。

5、文中如有參考文獻(xiàn)，應(yīng)依照引用的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字加方括號(hào)在右上角標(biāo)出，并在文中按照引用的先后順序標(biāo)注出引用參考文獻(xiàn)的作者名、引用文題名、出版單位以及出版日期。

來(lái)稿須知：

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5、論文發(fā)表后，每個(gè)作者贈(zèng)送該期雜志兩冊(cè)，并向作者寄送錄用。

冶金企業(yè)文化雜志社編輯部征稿加強(qiáng)思想政治工作確保搬遷調(diào)整順利實(shí)施建設(shè)自主型職工隊(duì)伍提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建全員學(xué)習(xí)體系搭建共同發(fā)展平臺(tái)建設(shè)充滿活力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)企業(yè)整合重組中的文化取向問(wèn)題用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)重組企業(yè)的文化整合企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容和定位的失誤及其校正建設(shè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)文化人生哲學(xué)總統(tǒng)也只是顧客在澳大利亞送紅包惹官司美國(guó)人眼中最不道德的事日本人熱衷生前立遺囑德黑蘭街頭隨處可見(jiàn)捐款箱以黨建優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展探索黨建新模式促進(jìn)改制企業(yè)和諧發(fā)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力堅(jiān)持以人為本促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展自主型員工隊(duì)伍建設(shè)途徑初探基于雙因素理論的員工激勵(lì)基于人的“三種狀態(tài)”的管理對(duì)策以人為本是武鋼文化的本質(zhì)特征太鋼企業(yè)文化的內(nèi)涵和聯(lián)系各國(guó)官員申報(bào)財(cái)產(chǎn)面面觀芬蘭的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)教育新加坡反腐機(jī)構(gòu)“權(quán)比天大”澳大利亞推崇“窮苦教育”加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力臨鋼建設(shè)責(zé)任、忠誠(chéng)、精細(xì)、執(zhí)行文化的實(shí)踐發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)確保改制平穩(wěn)進(jìn)行——首鋼企業(yè)改制工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于國(guó)企黨委有效參與重大決策的研究包鋼黨建工作信息化建設(shè)實(shí)踐