一、傳統(tǒng)人事管理的價(jià)值缺失

在傳統(tǒng)人事管理中，直接將人事管理的人簡單的視為人力資源，在管理的過程中也是根據(jù)其所追求的組織效率來確定相關(guān)人的崗位、職責(zé)及其人員管理的相關(guān)問題。這種管理方式，必然會(huì)存在人事管理價(jià)值的缺失，這種缺失直觀的體現(xiàn)為將人事管理的物化，對于人力資源管理的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)，從而使得人事管理中人的價(jià)值無法得到充分彰顯；同時(shí)，過分的注重管理過程的監(jiān)控，也會(huì)使得效率的降低。

這種價(jià)值的缺失與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制有著密切的關(guān)系，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，生產(chǎn)活動(dòng)更多的是追求對于活動(dòng)本身過程的一種控制，而輕視相關(guān)效率的要求和影響，加之當(dāng)時(shí)物的作用被重視和強(qiáng)調(diào)，這都使得該種體制下的人事管理更多的注重在管理過程中的控制和規(guī)范的問題，而相對的忽略人力資源的作用。在傳統(tǒng)人事管理中，更多是對人事關(guān)系的一種監(jiān)控，更加注重一些細(xì)節(jié)的管理和執(zhí)行的問題。這種對于過程和細(xì)節(jié)的強(qiáng)調(diào)會(huì)使得管理的效率相對降低，這種效率觀念在人事管理中的缺失使得我國的人事管理存在許多的弊端，使人力資源管理的價(jià)值不能受到充分的重視，降低了管理的效率和水平。

二、傳統(tǒng)人事管理價(jià)值的重建

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下，全球化的影響不斷擴(kuò)展，這體現(xiàn)在企業(yè)的管理中便是管理理念的不斷融合與創(chuàng)新，而人事管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其管理的思想和具體措施也應(yīng)進(jìn)行一定的改革和創(chuàng)新。針對我國傳統(tǒng)人事管理中價(jià)值缺失的問題，在現(xiàn)代企業(yè)的人事管理中要注重價(jià)值的重建，將人事管理與人力資源管理的概念予以明晰，在此基礎(chǔ)上完善人事管理的方案和措施，實(shí)現(xiàn)人事管理的最終目標(biāo)。具體而言，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行價(jià)值的重建工作：

首先，要從人事管理的思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。思維的轉(zhuǎn)變是工作轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)，當(dāng)我們從思想上認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)人事管理中存在的一些問題及其當(dāng)下企業(yè)人事管理的現(xiàn)實(shí)需求時(shí)，便從積極的吸取先進(jìn)管理思想和理念，并以此為指導(dǎo)來改進(jìn)自己的工作。這種思維的轉(zhuǎn)變在于對人事管理的概念有充分的認(rèn)識(shí)，將其與人力資源管理的關(guān)系有充分的理解，改變傳統(tǒng)將二者等同的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。并且，要充分認(rèn)識(shí)到人事管理中人在作用，對于人事管理的價(jià)值有正確的理解，而非簡單的照搬傳統(tǒng)管理理念。

在認(rèn)識(shí)管理的過程中，要認(rèn)識(shí)到人的個(gè)性與組織效率的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系，對人事關(guān)系及人際關(guān)系的處理的影響有充分的認(rèn)識(shí)。這種思想上認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，帶來的是對人事管理理念的審視及其更新，會(huì)促使企業(yè)更加關(guān)注人事管理的新理念的吸收，采用適合自身發(fā)展的人事管理理念來指導(dǎo)具體的管理工作，實(shí)現(xiàn)人事管理的價(jià)值。

其次，從管理的重心而言，應(yīng)該明確人作為人事管理的主體地位。管理重心直接影響具體的管理行為，在人事管理中應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)人作為人事管理的主體地位，明確認(rèn)識(shí)其對于管理工作及其管理效率的影響，以此為基礎(chǔ)來完善相關(guān)的管理工作。在人事管理中，對于人本身的價(jià)值及其在人事管理、人力資源管理中的不同意義及其管理的價(jià)值有正確的認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)的過分注重過程的理念，重視人在管理過程中作用的發(fā)揮，從而在管理的過程中更加關(guān)注人際關(guān)系處理及其人事關(guān)系的處理，并且注重人事管理的效率，從整體上實(shí)現(xiàn)人事管理的價(jià)值。

最后，從管理措施上進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)人事管理價(jià)值的重建。受傳統(tǒng)人事管理理念的影響，人事管理制度及其相關(guān)原則等存在一定的缺失，在我們價(jià)值重建時(shí)，便要在對于傳統(tǒng)缺失充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上來對相關(guān)制度和原則等進(jìn)行改革和完善。

在人事管理工作中，我們在將人作為管理的主體地位，將管理的效率作為一種追求時(shí)，便會(huì)對傳統(tǒng)的體制問題進(jìn)行有效的改革，改變傳統(tǒng)體制下過分強(qiáng)調(diào)人力資源的過程管理，更加注重員工在企業(yè)的自身發(fā)展以及企業(yè)中人事關(guān)系和人際關(guān)系的處理，使員工能夠感受到企業(yè)對其價(jià)值的重視。在這過程中，將人的基本訴求作為人事管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)，淡化傳統(tǒng)人力資源管理成本等問題的影響，協(xié)調(diào)人事管理與人力資源管理的相關(guān)問題，從而實(shí)現(xiàn)人事管理價(jià)值的重新構(gòu)建。

作者：涂吉?jiǎng)?顏士欽 單位：湖南省衡陽吉?jiǎng)兖B(yǎng)殖場