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鄉(xiāng)村民辦幼兒教師的發(fā)展調(diào)研

2021-4-10 |

一、研究對(duì)象與方法

(一)研究對(duì)象

本研究的對(duì)象農(nóng)村民辦幼兒教師指的是在縣級(jí)以下(不包括縣)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以及行政村由國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織以及公民個(gè)人自籌資金而開辦的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)內(nèi)從事幼兒教育工作的人員。

(二)研究方法

本研究采用隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,以課題組自編的問卷對(duì)河南省的鄭州、新鄉(xiāng)、平頂山、南陽等農(nóng)村地區(qū)的460名民辦幼兒教師作了調(diào)查,發(fā)放幼兒教師問卷460份,回收426份,其中有效問卷414分,有效率為90%。問卷包括師資基本情況、教育教學(xué)、繼續(xù)教育、專業(yè)發(fā)展意識(shí)、職業(yè)的滿意度、園所的支持狀況六個(gè)方面。同時(shí)對(duì)一線幼兒和幼兒園管理人員進(jìn)行了個(gè)別訪談,并采用觀察法以了解幼兒教師教師工作的實(shí)際狀況。

二、研究結(jié)果與分析

(一)學(xué)歷層次偏低,專業(yè)能力欠缺

依照《教師法》的規(guī)定:“取得幼兒園教師資格,應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校畢業(yè)(包括職業(yè)學(xué)校幼兒教育專業(yè))及其以上學(xué)歷”。調(diào)查資料顯示農(nóng)村民辦幼兒師資中42.8%的學(xué)歷為高中、職專,初中及其以下學(xué)歷的為15.5%,幼兒師范學(xué)校畢業(yè)的教師不足20%,本科學(xué)歷的基本沒有,甚至有些幼兒園園長的學(xué)歷僅為高中或者其它的中專。同時(shí)70%以上的教師沒有幼兒教師資格證,有些教師還認(rèn)為有沒有資格證無所謂。而且進(jìn)行過職稱的評(píng)定教師幾乎沒有,在訪談中教師普遍反映自己工作多年從來沒有進(jìn)行過職稱的評(píng)定。調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)在教學(xué)中能注重幼兒的發(fā)展、教學(xué)活動(dòng)精心設(shè)計(jì)、教學(xué)方法靈活多樣。課堂中有靈活教育機(jī)智的幼兒教師很少,大多數(shù)的教師教學(xué)中不講究教學(xué)方法,不關(guān)注幼兒的興趣,對(duì)教學(xué)中幼兒生成的課程視而不見,就連最基本的家園合作會(huì)有些教師也感到難以招架,對(duì)他們來說能把孩子看好不出事就行。可見,農(nóng)村民辦幼兒教師學(xué)歷層次偏低、專業(yè)理論知識(shí)缺乏,基本功如基本的唱、說、跳、畫等不夠扎實(shí),學(xué)歷不達(dá)標(biāo)是普遍存在的現(xiàn)象,反映在專業(yè)水平上則是專業(yè)能力欠缺。這直接導(dǎo)致了民辦幼兒教師觀念上的陳舊、教學(xué)目標(biāo)上的片面、教學(xué)方法的呆板、評(píng)價(jià)手段的單一以及教學(xué)設(shè)計(jì)能力和駕馭課堂教學(xué)能力的缺乏,一定程度上影響到幼兒身心的健康發(fā)展。

(二)繼續(xù)教育機(jī)會(huì)少,培訓(xùn)實(shí)效性低

在職進(jìn)修培訓(xùn)己成為促進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)成長的一條重要途徑,通過進(jìn)修培訓(xùn)不僅能夠更新教師的教育理念與專業(yè)知識(shí),促進(jìn)個(gè)人專業(yè)技能的成長,而且能夠進(jìn)一步提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。調(diào)查中67.9%的幼兒教師希望通過各種進(jìn)修培訓(xùn)以及外出學(xué)習(xí)來“提高自身專業(yè)發(fā)展方式”。但是事實(shí)上只有4.6%的教師表示幼兒園經(jīng)常組織教師外出參觀學(xué)習(xí)與進(jìn)修,30%的教師表示從來沒有參加過。這一結(jié)果表明農(nóng)村幼兒教師雖然希望外出學(xué)習(xí),但是由于多種原因造成參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)甚少。在培訓(xùn)的內(nèi)容上缺乏層次性和針對(duì)性,教育教學(xué)技能和教學(xué)理論占培訓(xùn)課時(shí)的37%,家長工作和團(tuán)隊(duì)合作方面的內(nèi)容不足10%教師反思能力的培和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在培訓(xùn)中涉及很少。而接受訪談的教師普遍希望能適當(dāng)減少理論知識(shí)的課時(shí)比重,增加諸園所文化、特色課程、活動(dòng)設(shè)計(jì)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、團(tuán)隊(duì)合等方面的內(nèi)容。同時(shí)培訓(xùn)主講教師和培訓(xùn)內(nèi)容也往往有很大的隨意性,在講課中有些教師往往不按計(jì)劃中課程設(shè)置的要求,而是另起爐灶。在培訓(xùn)的形式上,采用最多的是專家講座、園所交流、聽課評(píng)課、外出觀摩等形式,而像“案例研究”、名師具體指導(dǎo)、專家與教師同時(shí)點(diǎn)評(píng)、走進(jìn)教育實(shí)踐現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場研修的活動(dòng)較少,培訓(xùn)形式雖多種多樣,但缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,不能充分滿足不同學(xué)員的專業(yè)發(fā)展需求。

(三)幼兒園所缺少支持,教師發(fā)展失去動(dòng)力

幼兒園是教師專業(yè)成長的搖籃,幼兒教師的發(fā)展離不開園所的支持與幫助。統(tǒng)計(jì)資料顯示79.9%的幼兒教師認(rèn)為幼兒園對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長有影響,但是73.4%的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注教師的工作態(tài)度與能力,較少關(guān)注教師的基本生活與專業(yè)發(fā)展,這在一定程度消弱了教師專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

1.教師工作負(fù)荷大

農(nóng)村民辦幼兒園為了使得利益最大化,往往采取大班額或者提高師生比的方法,造成了教師勞動(dòng)強(qiáng)度與工作壓力加大的局面。調(diào)查中了解到民辦幼兒教師每日工作時(shí)間8個(gè)小時(shí)以上占63.5%,18.3%的教師每天工作達(dá)到10個(gè)小時(shí)以上,絕大數(shù)幼兒園沒有嚴(yán)格按照《全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)》的要求實(shí)施“兩教一保”,而是實(shí)行包辦制,甚至不配備保育員。這樣超負(fù)荷的工作強(qiáng)度,無疑過多占用了教師個(gè)人發(fā)展的時(shí)間和空間,使他們疲于應(yīng)付,根本就沒有時(shí)間與精力來考慮自身專業(yè)發(fā)展的問題。

2.資金上缺乏有力扶持

多數(shù)農(nóng)村民辦幼兒園把資金投入到硬件設(shè)施的改善上,講究外在的光鮮漂亮,卻忽略了最重要的———師資隊(duì)伍建設(shè),調(diào)查資料顯示有80%以上的幼兒園不能為教師的進(jìn)修培訓(xùn)報(bào)銷任何的費(fèi)用,也不希望教師因?yàn)檫M(jìn)修學(xué)習(xí)影響教學(xué)工作。這就使得本身工資就比較低的教師雖想通過繼續(xù)教育提升自己,但是由于資金降低了繼續(xù)教育的可能性與積極性。

3.教研活動(dòng)形式單一

在沒有資金為教師提供更多的進(jìn)修機(jī)會(huì)的情況下,以園為本開展“園本培訓(xùn)”和教學(xué)研究不失為是提高幼兒教師素質(zhì)的重要途徑。調(diào)查資料顯示:81.8%的幼兒園能夠組織教師開展教研活動(dòng),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但是活動(dòng)形式比較單一,內(nèi)容比較枯燥。學(xué)習(xí)形式多是由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師工作的總結(jié)、評(píng)價(jià)和請(qǐng)園內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的教師對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn),內(nèi)容多涉及教學(xué)技能技巧和教育理論的學(xué)習(xí)上。但有些教師反映這樣的培訓(xùn)與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密,收效不大。

4.缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制

有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于激發(fā)教師工作的熱情,以營造良好的學(xué)習(xí)、研究氛圍,促進(jìn)教師的專業(yè)成長起著非常重要的價(jià)值。目前,大多農(nóng)村民辦幼兒園雖制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,但很多只停留單一的“罰”上,這種不良的激勵(lì)機(jī)制,造成教師過度的緊張和焦慮,失去了專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

(四)專業(yè)發(fā)展意識(shí)淡漠,教學(xué)反思能力缺乏

自我專業(yè)發(fā)展是指對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在有一個(gè)清晰意識(shí),對(duì)未來專業(yè)發(fā)展有明確的規(guī)劃,這種意識(shí)與能力能增強(qiáng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,能使教師自覺地把外在發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動(dòng)力,能使幼兒教師的專業(yè)發(fā)展成為一種自覺自主的行為。但在調(diào)查中46.9%的幼兒教師從來沒有確立過自己的發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)問到為什么沒有規(guī)劃時(shí),他們的回答是“誰知道能在這個(gè)崗位上千多久呢?過一天算一天吧”,“工作太忙了,顧不來”等等。教學(xué)反思是教師自我完善、自我發(fā)展的一種重要方法。在問及什么是“反思,如何反思”時(shí),很多老師回答是“思考”或者“思想”,反思的概念還不十分清楚。所以,有19.5%教師從來沒有進(jìn)行過反思,也不知道如何反思;51%的教師偶爾反思過。可見,缺乏規(guī)劃與自我反思的能力成為制約教師專業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的因素。

(五)職業(yè)滿意度低,師資隊(duì)伍不穩(wěn)

職業(yè)滿意度取決于這一職業(yè)帶來的物質(zhì)與精神方面的滿足程度,它直接影響到教師工作的態(tài)度。調(diào)查結(jié)果果顯示:20.7%的幼兒教師比較喜歡自己的職業(yè),42.8%的教師表示還可以,36.5%的教師對(duì)自己職業(yè)的認(rèn)可度較低;30%的教師對(duì)自己的職業(yè)前景不是很樂觀,還有20%左右的教師根本就沒有考慮過自己的職業(yè)發(fā)展前景,而且一些教師在工作中的成就感與效能感較低。在問及一些教師“如果有好的職業(yè)要選擇”,他們毫不猶豫的回答要離開這一職業(yè),原因在于教師本身無編制、工資、基本的社會(huì)福利、醫(yī)療等待遇得不到保障。調(diào)查顯示:教師年齡在18—25歲之間的占所調(diào)查人數(shù)的54.9%,30歲以上的教師只有17.6%,教師隊(duì)伍年輕且教齡普遍較短。這也說明民辦幼兒師資隊(duì)伍更新較快,優(yōu)質(zhì)師資資源嚴(yán)重缺乏,這種現(xiàn)象的存在不僅影響了幼教師資整體學(xué)歷層次的提高,也是引起了教師隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。

三、對(duì)策與建議

教師的專業(yè)化是教育質(zhì)量的保障,專業(yè)化的教師具有“運(yùn)用專業(yè)知識(shí)診斷、分析事情的前因后果,思考各種可能的行動(dòng)方式評(píng)估行動(dòng)及決定可產(chǎn)生的長遠(yuǎn)后果”的判斷決策能力,這種專業(yè)化的教師對(duì)幼兒長遠(yuǎn)的發(fā)展,對(duì)學(xué)前教育質(zhì)量的提高具有非常重要的作用。

(一)政府加大扶持力度,規(guī)范教師管理制度

首先,政府應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃,將農(nóng)村民辦幼兒園的建設(shè)與發(fā)展納入到當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃中,在資金上給與—定的扶持,改善其辦園條件。在教師的培訓(xùn)上,應(yīng)和當(dāng)?shù)氐墓k教師一視同仁,給予同等的支持,定期組織骨干教師到省內(nèi)外高水平的專業(yè)學(xué)校和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期或長期的培訓(xùn),促進(jìn)幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問題,提高幼兒教師的教育水平,爭取在3—5年內(nèi)能通過各種形式和渠道讓所有的民辦幼兒教師輪訓(xùn)一遍,特別是那些學(xué)歷不達(dá)標(biāo)和不具備幼兒教師資格的教師,要出臺(tái)相關(guān)措施,促使其限期達(dá)標(biāo);在師資隊(duì)伍建設(shè)上,政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)幼兒教師充實(shí)民辦幼兒教師的隊(duì)伍,以起到對(duì)年輕教師的引領(lǐng)作用。其次,在教師的工資、福利待遇等方面政府應(yīng)給民辦園一定的指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)我國《民辦教育促進(jìn)法(草案)》的相關(guān)精神,根據(jù)各地的實(shí)際情況制定最低工資標(biāo)準(zhǔn),并將其納入到幼兒園的考核中;逐步為幼兒教師辦理各種社會(huì)保險(xiǎn),費(fèi)用可由單位、個(gè)人和政府按一定比例分擔(dān),保障教師的合法權(quán)益,以解決幼兒園的資金困難和教師的后顧之憂。

(二)營建支持性的園所文化,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

1.切實(shí)減輕教師工作負(fù)荷

從調(diào)查資料以及實(shí)地考察中我們看到農(nóng)村民辦幼兒教師的工作負(fù)荷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出她們承受的范圍,一個(gè)人身兼多職,既是教師又是保育員,根本無暇顧及到教學(xué)的準(zhǔn)備與組織,方法的選擇與環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等。為了幼兒的發(fā)展,為了教師的進(jìn)步,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)不要為了追求利益的最大化,降低成本而犧牲了幼兒與教師的利益,要嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,為每個(gè)班級(jí)配備兩教一保,確實(shí)減輕教師的負(fù)擔(dān)。

2.組織形式多樣的教研活動(dòng)

民辦幼兒園由于資金的局限,可結(jié)合本園的實(shí)際情況因地制宜開展“園本教研”,園本教研獲可采用同伴互助“結(jié)對(duì)子”、專題講座、教學(xué)觀摩、影子教師、案例分析等形式,在經(jīng)驗(yàn)豐富教師的帶領(lǐng)下通過不斷的學(xué)習(xí)、研討、反思與實(shí)踐,一方面可以使新手教師迅速成熟,另一方面也可以提高教師的教學(xué)水平和研究能力。同時(shí)幼兒園應(yīng)建立合理的園本教研評(píng)價(jià)機(jī)制度,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,給教師的成長營造一個(gè)良好的互助合作的氛圍。另外,針對(duì)農(nóng)村民辦幼兒教師學(xué)歷層次低,專業(yè)能力欠缺的特點(diǎn),幼兒園領(lǐng)導(dǎo)在教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升等方面應(yīng)給與資金上的支持,切實(shí)保障這些教師能安心參加學(xué)習(xí),并把學(xué)歷達(dá)標(biāo)、教學(xué)成效、技能掌握、學(xué)生發(fā)展教學(xué)作為教師考核的重要內(nèi)容,同時(shí)教師進(jìn)修培訓(xùn)期間的費(fèi)用園所可根據(jù)實(shí)際情況承擔(dān)部分或全部費(fèi)用,以激發(fā)教師工作學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

(三)加強(qiáng)在職培訓(xùn),提高教師專業(yè)能力

1.培訓(xùn)形式靈活多樣

在職培訓(xùn)是目前解決農(nóng)村民辦幼兒教師專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、專業(yè)能力欠缺,專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏的一個(gè)行之有效的方法。針對(duì)農(nóng)村民辦幼兒園和教師的具體特點(diǎn),培訓(xùn)形式要靈活多樣:如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可選派優(yōu)秀幼兒教師送教下鄉(xiāng),開展支教活動(dòng)、可采用“脫產(chǎn)頂崗置換”、采用名師帶教等形式,以幫助農(nóng)村幼兒教師盡快提升專業(yè)素質(zhì)。也可選派骨干教師外出進(jìn)行短期的集中學(xué)習(xí)和長期的理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式;定期聘請(qǐng)幼兒專家來園對(duì)幼兒教師做專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)教師與專家的交流與合作,解答教師在專業(yè)成長方面的困惑。對(duì)于新手教師則采取與優(yōu)秀教師結(jié)對(duì)子的“影子教師”方法,全方位進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),以便盡快熟悉幼兒教育工作。

2.培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)效

制約農(nóng)村民辦幼兒教師發(fā)展的最突出的問題是專業(yè)思想、專業(yè)知識(shí)與能力以及課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)。所以,培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)思想和實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),克服以往培訓(xùn)中重知識(shí)輕操作、重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象,以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)不同層次的幼兒教師的發(fā)展。

(四)教師個(gè)人積極進(jìn)取,提升專業(yè)素質(zhì)

教師的成長與發(fā)展固然需要外在的支持與幫助,但是一個(gè)人真正的成長更需求自身的進(jìn)取與努力。“教師成長=經(jīng)驗(yàn)+反思”;“教師成長和發(fā)展的第一步,就在于教師自身的反思、教師自身對(duì)自身的評(píng)價(jià)和教師自身的自我改造”。幼兒園教育指導(dǎo)《綱要》中明確提出:“關(guān)注幼兒在活動(dòng)中的反應(yīng),敏感的察覺他們的需要,及時(shí)的反思自己的行為,作為一個(gè)新時(shí)代的幼兒教師要不斷反思自己,剖析自己、要不斷回顧、假設(shè)、驗(yàn)證、總結(jié)自己的素養(yǎng),只有這樣,教師的自身素質(zhì)和專業(yè)水平才能不斷提升”。因此,幼兒教師應(yīng)該經(jīng)常對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中一些具有實(shí)際意義和重要價(jià)值能反映教師客觀要求的問題自主進(jìn)行反思,自覺進(jìn)行行動(dòng)研究,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)與教研活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長。

作者:孫惠利 單位:鄭州師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院

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