一、加強(qiáng)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新

1.樹(shù)立全球營(yíng)銷觀念

新時(shí)期企業(yè)要把目光放遠(yuǎn)，把營(yíng)銷理念放到全球市場(chǎng)上去，緊緊把握機(jī)遇，做好營(yíng)銷規(guī)劃，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)在全球市場(chǎng)占有一席之位，在全球化競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中穩(wěn)定發(fā)展。

2.樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，人們更加注重綠色消費(fèi)，因此，新時(shí)期企業(yè)要跟上時(shí)發(fā)表展的潮流，樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念，把綠色與生活的方方面面相結(jié)合，綠色營(yíng)銷將成為新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷的重要發(fā)展理念。

3.樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷觀念

在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，如今，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素已經(jīng)逐漸從產(chǎn)品本身的價(jià)格、質(zhì)量發(fā)展到附加利益，服務(wù)營(yíng)銷將成為企業(yè)發(fā)展的需要，因此，新時(shí)期企業(yè)要樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷觀念，積極迎合消費(fèi)者的心理，視顧客為上帝，以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，要跟上消費(fèi)者的需求變化，不斷對(duì)營(yíng)銷理念的內(nèi)涵加以改變，例如：當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，應(yīng)該樹(shù)立信息營(yíng)銷理念，迎合消費(fèi)者不同的價(jià)值需求，只有這樣，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新

21世紀(jì)是信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，為了跟上時(shí)代的步伐，第一、要以信息技術(shù)為新的營(yíng)銷方式，例如：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等；第二、要進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷。企業(yè)主動(dòng)建立與其利益相關(guān)者的關(guān)系，并加以維護(hù)，調(diào)節(jié)好各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，促進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)的達(dá)成。

三、加強(qiáng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展要隨著營(yíng)銷平臺(tái)和消費(fèi)心理的變化而變化，不斷進(jìn)行產(chǎn)品策略的創(chuàng)新，價(jià)格策略的創(chuàng)新，促銷策略的創(chuàng)新等，例如：可以發(fā)展綠色產(chǎn)品；迎合顧客心理，設(shè)置VIP卡，進(jìn)行打折，也可以買夠100或者1000，返回20或則200等方式。

四、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

面對(duì)新的發(fā)展趨勢(shì)，加上國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)單靠改進(jìn)價(jià)格、營(yíng)銷手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。通過(guò)技術(shù)手段及管理、加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，參與到國(guó)際市場(chǎng)中去，向著應(yīng)變型方向發(fā)展。站在企業(yè)戰(zhàn)略高度上，進(jìn)行營(yíng)銷策略的制定，與代理商搭建企業(yè)銷售渠道，促使代理商為公司的發(fā)展渠道費(fèi)盡心力，縮短了企業(yè)銷售渠道建設(shè)的時(shí)間，對(duì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)具有重要意義。

五、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展、生存的凝聚力。每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化不僅是一個(gè)企業(yè)外在形象的最好體現(xiàn)，還是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越引起管理者的重視，尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化，有時(shí)，甚至影響到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。因此，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。塑造企業(yè)價(jià)值觀，利用文化的力量激活企業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；立足企業(yè)的實(shí)際，杜絕形式主義，建立激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化體系的建立；培養(yǎng)企業(yè)精神，把員工的價(jià)值觀、奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)相統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展；企業(yè)家要把自己的發(fā)展理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的理念，這種理念必須先于他人；企業(yè)文化的建設(shè)要體現(xiàn)本企業(yè)的特色，讓他人一眼就可以認(rèn)出，企業(yè)文化要融入企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。

六、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)的人本管理

人本管理逐漸成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，人本管理要以員工為中心，對(duì)員工的生活，工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，促進(jìn)他們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性；加強(qiáng)員工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，要對(duì)不同的崗位進(jìn)行定期培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提拔愛(ài)崗敬業(yè)的員工；加強(qiáng)銷售精英隊(duì)伍的建設(shè)，招聘銷售人才，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，將企業(yè)文化理念融入到營(yíng)銷過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)人與理念的有效結(jié)合，同時(shí)要廣納國(guó)際貿(mào)易人才，只有建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，才能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

七、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新提出了相關(guān)措施，由此可以看出，新時(shí)期企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)方面的創(chuàng)新，從而滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

作者：徐建國(guó) 單位：南京輕紡企業(yè)管理公司輕工城中管理中心