近年來(lái)，隨著我國(guó)鐵路的高速發(fā)展，我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程已達(dá)九萬(wàn)公里，擁有5470個(gè)車(chē)站以及二百萬(wàn)名鐵路職工，每天都有上萬(wàn)臺(tái)機(jī)車(chē)和幾十萬(wàn)輛貨車(chē)、客車(chē)在晝夜不停的運(yùn)行。整個(gè)運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)主要包括了客運(yùn)、貨運(yùn)和行車(chē)技術(shù)作業(yè)。與之相應(yīng)的鐵路運(yùn)輸安全則主要包括了行車(chē)安全、貨運(yùn)安全、客運(yùn)安全、人身安全、設(shè)備安全和路外安全等內(nèi)容。其中，鐵路車(chē)務(wù)安全在運(yùn)輸安全中的問(wèn)題最為突出。車(chē)務(wù)部門(mén)的安全直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)及行車(chē)一線職工的生命安全，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)中的重中之重。

一、2010年全路車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全分析

目前，我國(guó)正在不斷加大鐵路建設(shè)的步伐，運(yùn)輸安全隨之面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。以下就全路車(chē)務(wù)系統(tǒng)在2010年安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。全路車(chē)務(wù)系統(tǒng)2010年度發(fā)生責(zé)任行車(chē)事故140件，其中，一般B類(lèi)11件、C類(lèi)11件、D類(lèi)118件，慣性“沖、脫、擠”事故85件。

從分析來(lái)看，2010年發(fā)生的安全問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1．職工“兩違”大量存在，調(diào)車(chē)作業(yè)事故不斷在2010年車(chē)務(wù)140件責(zé)任事故中，調(diào)車(chē)事故93件，占66%。在93件調(diào)車(chē)事故中，調(diào)車(chē)沖脫擠事故85件，占調(diào)車(chē)事故的91%，占車(chē)務(wù)事故總件數(shù)的61%。調(diào)車(chē)事故，特別是調(diào)車(chē)作業(yè)“沖脫擠”慣性事故仍是車(chē)務(wù)事故的主要部分。在職工作業(yè)中，違章違紀(jì)現(xiàn)象大量存在，特別是慣性違章問(wèn)題。一方面，這反映出職工按章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高；另一方面，這也反映出我們?nèi)粘５陌踩芾聿坏轿唬刹控?zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，日常檢查和安全監(jiān)控中對(duì)違章違紀(jì)問(wèn)題的查處不力，導(dǎo)致以習(xí)慣替代制度、以經(jīng)驗(yàn)替代規(guī)章的慣性違章現(xiàn)象大量存在。

從93件調(diào)車(chē)事故發(fā)生的原因來(lái)看，由于前部引導(dǎo)人員未確認(rèn)進(jìn)路信號(hào)、中斷?望、不及時(shí)顯示信號(hào)、或在緊急情況下所采取措施不當(dāng)造成的事故有34件，占35%。由于扳道員、信號(hào)員（車(chē)站值班員）未準(zhǔn)備好進(jìn)路、錯(cuò)誤排列進(jìn)路造成的事故有28件，占30%，兩項(xiàng)合計(jì)占65%。

2．施工安全管理松懈，安全關(guān)鍵卡控不到位

2010年，因作業(yè)人員對(duì)施工影響范圍、停電范圍不清等原因，造成了8件事故。其中，一般C類(lèi)事故3件、一般D類(lèi)事故5件。2010年4月16日，西安局蒲家站上行線接觸網(wǎng)停電施工，在施工結(jié)束和上行接觸網(wǎng)尚未恢復(fù)供電的情況下，利用上行正線進(jìn)行電力機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)線作業(yè)，造成電力機(jī)車(chē)帶電進(jìn)入停電區(qū)，造成一般C類(lèi)事故。2010年9月30日，呼和浩特局姑家堡站車(chē)站值班員對(duì)停電范圍不清，錯(cuò)將電力機(jī)車(chē)帶電接入停電區(qū)，造成一般C類(lèi)事故。施工期間行車(chē)事故的連續(xù)發(fā)生，充分暴露出部分鐵路施工安全管理松弛、施工安全責(zé)任不落實(shí)、施工前期準(zhǔn)備不足、職工對(duì)施工影響范圍不清、干部盯控把關(guān)抓不住關(guān)鍵等一系列問(wèn)題。

3．調(diào)度命令發(fā)布和轉(zhuǎn)達(dá)不規(guī)范，存在較大安全隱患

2010年4月17日，成都局發(fā)生一起因漏發(fā)調(diào)度命令耽誤動(dòng)車(chē)組列車(chē)事故，直接威脅提速安全和動(dòng)車(chē)組運(yùn)行安全。2010年5月23日和2010年6月7日，蘭州局銀川站和濟(jì)南局濟(jì)寧站分別漏向旅客列車(chē)轉(zhuǎn)交限速調(diào)度命令，險(xiǎn)些造成旅客列車(chē)超速運(yùn)行，幸被限速區(qū)間的相關(guān)站及時(shí)攔停，但也構(gòu)成一般D類(lèi)漏傳調(diào)度命令耽誤列車(chē)事故。另外，個(gè)別鐵路局還存在補(bǔ)充行車(chē)調(diào)度命令用語(yǔ)和運(yùn)行揭示調(diào)度命令不符合《調(diào)規(guī)》要求、不同調(diào)度命令內(nèi)容重復(fù)、調(diào)度命令錯(cuò)漏字等問(wèn)題。這反映出部分鐵路局對(duì)調(diào)度命令的管理還不到位、調(diào)度命令發(fā)布不規(guī)范、發(fā)布、轉(zhuǎn)達(dá)程序存在漏洞等問(wèn)題。

4．人身傷害事故時(shí)有發(fā)生，勞動(dòng)安全控制還有差距

2010年，車(chē)務(wù)系統(tǒng)共發(fā)生11件一般B類(lèi)責(zé)任事故，造成職工死亡5人、重傷4人。在9件事故中，進(jìn)入線路作業(yè)未做好防護(hù)3件、侵入限界3件、上下車(chē)未抓牢站穩(wěn)3件。雖然這些都是由于作業(yè)人員勞動(dòng)安全意識(shí)淡薄、違反規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)造成的，但也暴露出車(chē)務(wù)系統(tǒng)在勞動(dòng)安全教育、勞動(dòng)安全防護(hù)和作業(yè)組織方面存在著問(wèn)題和不足。

5．干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能完全適用當(dāng)前運(yùn)輸生產(chǎn)需要通過(guò)對(duì)事故的分析，車(chē)務(wù)系統(tǒng)中普遍存在干部不熟悉業(yè)務(wù)、盯控不住關(guān)鍵和職工作業(yè)技能不高、不熟悉設(shè)備和應(yīng)急處置水平低等問(wèn)題。如2010年1月26日，成都局玉屏站制動(dòng)員觀距不準(zhǔn)、調(diào)速不當(dāng)，導(dǎo)致溜放車(chē)組與停留車(chē)超速連掛，發(fā)生調(diào)車(chē)沖突。2010年4月25日和2010年6月26日,南昌局吉安站連結(jié)員和成都局成都站制動(dòng)員由于應(yīng)急處理能力差，未能立即使用緊急停車(chē)指令停車(chē)，導(dǎo)致調(diào)車(chē)沖突。這些問(wèn)題的存在，反映出我們當(dāng)前的干部職工培訓(xùn)演練還不到位、職工不熟悉設(shè)備、作業(yè)技能低、應(yīng)急處置能力差等問(wèn)題突出。由此可以看出，干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)當(dāng)前安全正點(diǎn)要求高和新技術(shù)裝備大量應(yīng)用的運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際需要。

二、強(qiáng)化車(chē)務(wù)系統(tǒng)安全管理的對(duì)策

針對(duì)2010年全路車(chē)務(wù)系統(tǒng)在安全方面出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在此提出以下有針對(duì)性的對(duì)策：

1．加強(qiáng)素質(zhì)教育，夯實(shí)“安全第一”的基礎(chǔ)

在安全生產(chǎn)中，人的因素始終是第一位的，搞好教育，提高干部職工的綜合素質(zhì)，是保證安全的前提和基礎(chǔ)。一要開(kāi)展紀(jì)律教育。講清遵章守紀(jì)在安全工作中的意義、每個(gè)職工肩負(fù)的責(zé)任和各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)抓安全、嚴(yán)“兩紀(jì)”的決心。通過(guò)經(jīng)常性、制度化的教育，增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)和干部管理的主動(dòng)性。二要開(kāi)展職業(yè)道德教育。用科學(xué)的態(tài)度、腳踏實(shí)地的精神努力工作，確保安全生產(chǎn)。三要開(kāi)展干部技術(shù)業(yè)務(wù)教育。要抓實(shí)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試工作，并真正與任用提拔結(jié)合起來(lái)，促使干部練就過(guò)硬的本領(lǐng)，以便較好地完成安全管理工作任務(wù)。

2．建立穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序

穩(wěn)定的安全需要穩(wěn)定的管理和良好的秩序。為此，要協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，要建立制度，統(tǒng)一規(guī)范，搞好銜接，使各部門(mén)工作有條不紊。要盡可能地保持規(guī)章制度、規(guī)定辦法的相對(duì)穩(wěn)定，杜絕或減少零打碎敲、朝令夕改的文電，避免交叉重復(fù)的規(guī)定、辦法及措施，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了一個(gè)較為清晰的思路。另外，建立穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序還要強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。