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天然氣管道工程風(fēng)險及對策

2021-05-25 6310 管道工程論文

一、風(fēng)險應(yīng)對策略研究

科學(xué)、合理的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險管理有效實施的重要保證,現(xiàn)階段風(fēng)險管理的方法主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險自留。以下就對這四種風(fēng)險應(yīng)對方法進(jìn)行簡要分析:

1.1風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是改變項目計劃來消除特定風(fēng)險事件的威脅。當(dāng)某種特定風(fēng)險所致的損失發(fā)生概率較高時,或者應(yīng)用其他風(fēng)險控制方法的成本大于企業(yè)收益時,可以采用風(fēng)險規(guī)避的方法。在天然氣管道工程中,風(fēng)險規(guī)避的方法很多,可以通過改變施工地點、工藝流程以及施工材料等方式規(guī)避后期生產(chǎn)運營過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險因素。雖然風(fēng)險規(guī)避不能徹底消除和降低風(fēng)險,但卻是一種簡單、有效地風(fēng)險控制方法。

1.2風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的后果給第三方,通過合同的約定,由保證策略或者供應(yīng)商擔(dān)保。通常情況下,天然氣管道工程的風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以分為保險和非保險兩種形式,可以根據(jù)施工企業(yè)自身風(fēng)險承受能力進(jìn)行合理決策。

1.3風(fēng)險減輕

風(fēng)險減輕是減少不利的風(fēng)險事件的后果和可能性到一個可以接受的范圍。風(fēng)險減輕通常屬于安全設(shè)計、安全管理的范疇,當(dāng)風(fēng)險無法徹底消減時需要通過風(fēng)險減輕的方法降低企業(yè)所面臨的損失。例如天然氣管道施工過程中由于施工人員技術(shù)能力不足、人員職業(yè)素質(zhì)不高、誤操作以及違規(guī)操作等,對整個工程的影響非常嚴(yán)重,我們可以通過強化人員培訓(xùn),配備專業(yè)技術(shù)人才等方法來減輕人為因素帶來的影響。

1.4風(fēng)險自留

風(fēng)險自留主要是指準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險事件,包括積極的開發(fā)應(yīng)急計劃,或者消極的接受風(fēng)險的后果。對于在施工過程中不可預(yù)見的風(fēng)險,例如自然環(huán)境因素或者在風(fēng)險規(guī)避,無法進(jìn)行有效地風(fēng)險轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險消減,或者以上活動執(zhí)行成本超過接受風(fēng)險的情況下需要采取風(fēng)險自留的應(yīng)對措施。

二、天然氣管道工程風(fēng)險分析

天然氣管道施工涉及區(qū)域廣、施工過程復(fù)雜、周期長,風(fēng)險狀況尤其是自然地質(zhì)風(fēng)險狀況極其復(fù)雜,因此需要采取多種風(fēng)險識別和應(yīng)對策略降低風(fēng)險造成的影響。從安全管理的角度可以將天然氣管道工程的風(fēng)險因素分為人為因素、物質(zhì)因素、環(huán)境因素以及管理因素四大類。天然氣管道工程產(chǎn)生風(fēng)險的因素的種類繁多,給風(fēng)險管理造成了一定的困難,因此,必須要加強控制,盡可能地規(guī)避或者轉(zhuǎn)移可能造成巨大損失的風(fēng)險,對于一些影響較小的潛在風(fēng)險則需要做好控制與消減工作。在條件運氣的情況下,可以通過雙方簽署的合同或者購買保險的費那個是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。對于低風(fēng)險因素,在實施相應(yīng)的風(fēng)險控制和消減情況下進(jìn)行自留。例如:人為因素中施工人員技術(shù)能力不足、人員職業(yè)素質(zhì)不高、關(guān)鍵技術(shù)人員的流失、誤操作以及違規(guī)操作等可以通過將強控制的方法進(jìn)行規(guī)避。物質(zhì)因素中,施工機械缺陷、電氣風(fēng)險、施工材料缺陷、火災(zāi)爆炸、包覆層缺陷導(dǎo)致腐蝕、設(shè)備故障、管道試壓,可以通過加強施工機械設(shè)備管理以及對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控等方式進(jìn)行控制與消減。另外,天然氣管道工程通常會和施工方以及貨源提供方簽署一些合同,合理的利用合同中的條款可以轉(zhuǎn)移施工過程中遇到的一些風(fēng)險因素。在天然氣工程施工企業(yè)資金儲備充裕的前提下,可以通過購買保險的方式轉(zhuǎn)移環(huán)境因素,例如水沖溝、洪水不良土質(zhì)、巖體崩塌、滑坡、采空區(qū)、雷擊、地震斷裂帶、生態(tài)環(huán)境破壞等災(zāi)害對工程造成的損失。當(dāng)然,天然氣管道工程是長期而復(fù)雜的過程,因此,在進(jìn)行風(fēng)險管理時需要綜合考慮各種方法,以便采取最為有效的方式將風(fēng)險造成的影響控制在天然氣工程施工企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。

三、結(jié)束語

綜上所述,天然氣管道風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)工程,其中對于風(fēng)險識別以及風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇和使用直接決定著整個天然氣管道工程的質(zhì)量。近年來國內(nèi)眾多的天然氣管道工程在項目開工前期通過購買商業(yè)保險的形式,合理的利用商業(yè)保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制規(guī)避一些不可抗拒因素或者意外事故對天然氣管道工程造成的損失,并且取得了較好的效果。現(xiàn)階段,在天然氣管道工程風(fēng)險管理過程中確定企業(yè)的風(fēng)險容忍度,如何更加科學(xué)合理的實施各種風(fēng)險管理對策無疑是未來天然氣管道工程風(fēng)險應(yīng)對策略研究的主要方向。

作者:路浩 單位:山東中油天然氣有限公司

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