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企業(yè)管理論文 高校企業(yè)管理體系的缺陷淺析: 導(dǎo)讀 : 一、高校企業(yè)的特征及作用高校企業(yè)能夠幫助跨國公司留住人才，將跨國公司對(duì)員工的培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，為公司發(fā)展和員工成長提供“及時(shí)而準(zhǔn)確的知識(shí)”的學(xué)習(xí)方案，為各個(gè)層次的員工設(shè)計(jì)了不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，利于留住人才。高校企業(yè)在組織變革中對(duì)文化整合起著關(guān)鍵作用。美國麥肯錫咨詢公司曾對(duì)近十年來發(fā)生的企業(yè)兼并做過一次大規(guī)模調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有近四分之一的公司在兼并后重新賺回了有...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：438

企業(yè)管理論文 水利施工企業(yè)管理研討: 導(dǎo)讀 : 一、水利企業(yè)施工管理中存在的主要問題 1.水利施工企業(yè)管理人員整體素質(zhì)不高，水平參差不齊隨著國家對(duì)水利工作的愈加重視，水利項(xiàng)目像雨后春筍般增多。如江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司在全國20多個(gè)省市都參加了水利工程建設(shè)，項(xiàng)目多而分散。由于受水利企業(yè)體制改制前后變化影響、水利項(xiàng)目增多、加上企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，帶來了企業(yè)各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員少、綜合素質(zhì)偏低等現(xiàn)象，項(xiàng)目管理過分依賴總公司或依賴企業(yè)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：440

企業(yè)管理論文 煤炭企業(yè)管理中思政工作的影響: 導(dǎo)讀 : 1、煤炭企業(yè)的思想工作重要性 1.1無論是哪種企業(yè)，企業(yè)的思想政治工作對(duì)企業(yè)的管理都有著重要的作用在進(jìn)行企業(yè)管理工作時(shí)需要經(jīng)常傾聽員工的想法，提前對(duì)員工的情緒進(jìn)行了解，重視員工的困難，總而言之，就是將員工的思想問題，對(duì)員工的思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的首要。需要理智的對(duì)待工作，以理服人，讓員工更加容易接受這種思想政治工作，深入開展員工的思想政治工作促進(jìn)了企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行。 ...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：401

企業(yè)管理論文 企業(yè)管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性: 導(dǎo)讀 : 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析企業(yè)競爭力提升過程中需要和組織理論和競爭戰(zhàn)略理論融合在一起，才能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮企業(yè)管理的作用，促使區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中需要對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，建立完善的競爭戰(zhàn)略機(jī)制，提升企業(yè)綜合競爭力，形成自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競爭過程中受到多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素影響，因此在實(shí)施過程中需要形成競爭優(yōu)勢(shì)，才能形成企業(yè)管理差異化戰(zhàn)略，保證成本領(lǐng)先戰(zhàn)略順利實(shí)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：349

企業(yè)管理論文 企業(yè)管理中激勵(lì)理論的實(shí)用性: 導(dǎo)讀 : 一、激勵(lì)模式感情激勵(lì)方式對(duì)于每一個(gè)管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)，員工是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，而領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦。大腦思想的實(shí)現(xiàn)，需要員工的配合。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常的與員工溝通，給員工足夠的尊重，使員工時(shí)刻都有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。心情，對(duì)于工作效率的影響很大，員工能夠時(shí)刻的保持良好的工作態(tài)度，需要領(lǐng)導(dǎo)的感情方面激勵(lì)。現(xiàn)今社會(huì)，激勵(lì)模式多元化，同時(shí)激勵(lì)也是一把雙刃劍。企業(yè)需要激勵(lì)的存在，但是不能過分的依賴。 ...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：382

企業(yè)管理論文 施工企業(yè)管理的創(chuàng)新: 導(dǎo)讀 : 一、施工企業(yè)管理創(chuàng)新中的困境溯源 1.思想守舊制約管理創(chuàng)新的腳步企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員缺乏全局意識(shí)，只注重施工階段的管理，輕視工程投標(biāo)前項(xiàng)目評(píng)審階段、施工組織階段及竣工結(jié)算階段的管理，造成施工階段處于孤立狀態(tài)，阻礙了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)要努力開闊視野，充分認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，立足于當(dāng)下，著眼于未來，培養(yǎng)超前意識(shí)，為企業(yè)營造一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境和...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：487

企業(yè)管理論文 企業(yè)管理組織架構(gòu)建設(shè)探究: 導(dǎo)讀 : 一、企業(yè)扁平化組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)分析（一）扁平化的企業(yè)管理組織架構(gòu)能夠提高企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的靈活反應(yīng)能力與傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)不同的是，扁平化的組織管理架構(gòu)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡，尤其是減少了中間管理成，機(jī)構(gòu)臃腫情況得到了有效的治理，因而企業(yè)的決策以及信息能夠及時(shí)的得到傳達(dá)、執(zhí)行與反饋，同時(shí)將企業(yè)的管理決策直接與市場(chǎng)對(duì)接，提高了企業(yè)對(duì)于復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。（二）扁平化的...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：338

企業(yè)管理論文 分析企業(yè)管理循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推行: 導(dǎo)讀 : 一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的新要求在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)管理將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)結(jié)合在一起。在對(duì)資源進(jìn)行有效開發(fā)和利用的同時(shí)，不斷減少污染排放，研究對(duì)廢棄物的回收利用，將實(shí)現(xiàn)零排放作為污染控制管理的目標(biāo)。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品也從經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，使其在使用過程中危害最小。因此通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)，解決了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略環(huán)境效益的難題，是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境壓力...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：393

企業(yè)管理論文 分析企業(yè)管理之電子業(yè)務(wù)管理: 導(dǎo)讀 : 一、電子業(yè)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性 1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式僅僅依靠業(yè)務(wù)人員在各大市場(chǎng)中獲取信息并進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，在地域上具有一定局限性，且會(huì)耗費(fèi)大量業(yè)務(wù)資金。電子業(yè)務(wù)能夠有效解決這一問題，通過網(wǎng)絡(luò)化的營銷模式，能夠輕易地與國外客戶進(jìn)行溝通。電子商務(wù)是國際化的，它為企業(yè)與國際交易平臺(tái)之間架起了一座溝通的橋梁，通過這座橋梁，企業(yè)能夠有效進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并對(duì)市場(chǎng)信息及時(shí)響應(yīng)，保障企業(yè)的市場(chǎng)范圍是全球性的...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：295

企業(yè)管理論文 激勵(lì)措施在企業(yè)管理中的重要性探討: 導(dǎo)讀 : 一、企業(yè)引入激勵(lì)措施的目的有人說過，良好的人際關(guān)系可以帶來高昂的士氣。只有在這種高昂的斗之中，員工才能迎堅(jiān)克難，不然，不管多么有才華的員工，若是對(duì)于工作缺乏熱情，對(duì)公司沒有熱愛，是不能做到好的績效的。實(shí)現(xiàn)尊重和自我需求的需要。對(duì)于尊重的需求。我們的員工在社會(huì)上追求地位、名分、利益等等是很無痕厚非的，我們作為企業(yè)是有義務(wù)幫他們實(shí)現(xiàn)這種愿望的。我們可以通過考核制度、晉升體制等一系列激勵(lì)機(jī)制來...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-13 | 瀏覽：361

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