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市場營銷

動漫服裝新品牌創立思考

導讀 :   1.非線性思維的實踐   1.1非線性思維。“非線性思維”可以理解為與常規線性思維不一樣的思維方式。它很可能會不按邏輯思維、線性思維的方式走，有某種直覺的含義，是一種無須經過大量資料、信息分析的綜合。   1.2非線性思維實踐。在市場經濟下，筆者們要合理配置資源，配置能力的大小決定了企業發展的快慢。那...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：397   

市場營銷

新媒體時代的動漫反思

導讀 :   伴隨著信息技術的全面成熟并進一步的前行，不但原有的傳統紙張媒體，就連那些新興的傳媒也開始逐漸地成為了動漫的一個重要的傳播管道。新媒體下的動漫統統歸于手機動漫或者互聯的網絡以及3G時代和一系列的電子讀物等等。在這里我們可以將新媒體形式下的動漫產業產生的深遠影響做深入的分析和解讀。   1.手機動漫   說到手機動漫，我們就有必...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：311   

市場營銷

醫院服務營銷發展方式

導讀 : 在新的時代醫院的競爭賦予了適者生存的新內涵,求醫問藥、坐堂行醫的時代一去不復返,搞好醫療服務勢在必行。 一、醫療服務的核心理念 醫療服務就是醫院以病人和一定社會人群為主要服務對象,以醫學技術為基本服務手段,向社會提供能滿足人們醫療保健需要,為人們帶來實際利益的醫療產出和非物質形態的服務。醫院服務由三個基本層次構成,即:核心服務、形式服務、附加服務。核心服務是服務的最基本層次,也就是...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：517   

市場營銷

市場營銷發展對醫院經營的影響

導讀 : 隨著我國醫藥體制改革的深化和我國加人WTO后外資醫院的加人，醫療市場的競爭日趨激烈，醫院面臨越來越大的挑戰。筆者認為，市場經濟條件下，特別是在新舊體制轉換時期，醫院生存與發展的關鍵是增強市場意識，用市場營銷觀念指導醫院的經營管理。 一、市場營銷觀念 市場營銷是個人和群體通過創造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程〔’〕。市場營銷思考問題的出發點是消...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：421   

市場營銷

企業體育贊助營銷發展

導讀 : 隨著科學技術日漸發達，體育活動在全球電視轉播機會日漸頻繁，人們察覺到了體育及康樂活動的好處，體育亦成為推廣企業形象和推銷商品的有效途徑。特別是北京申奧的成功，大大刺激了國人對體育產業的熱情，體育營銷越來越被眾多企業所關注和運用。在國外，體育贊助作為體育營銷領域里最為重要的一種手段，早已被許多大企業嫻熟地加以運用，取得了良好的效果。經典的如可口可樂與百事可樂、耐克與阿迪達斯、柯達與富士&hellip...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：397   

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網絡營銷模式創新透析

導讀 : 20世紀60年代，美國營銷學家麥卡錫將市場營銷各種因素歸結為產品(Product)、價格(Price)、地點(Plaee)和促銷(Promotion)，從而使企業的營銷策略圍繞這四個方面形成不同類型的策略組合，也就是4P’s營銷組合模式。20世紀80年代，美國市場營銷專家菲利浦、科特勒，進一步拓展了4P’s營銷模式。科特勒繼承了麥卡錫的基本思想，在4P’S基礎上...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：511   

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電力單位營銷策略探討

導讀 : 1產品開發策略 電力科研單位提供的產品是為滿足顧客有關電力生產不同環節、不同企業生產運行過程中的需要而向顧客銷售的所有服務和產品。電力科研單位主營的“四個中心工作”分別是技術服務、技術信息、技術監督、技術開發（以下簡稱“四個中心”），以及相關配套服務工作。“四個中心”是電力科研單位提供的核心服務，是電力科研單位發展的根...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：412   

市場營銷

醫院經營中的營銷概念

導讀 :   在從計劃經濟向市場經濟的轉型時期，醫院面臨醫療市場競爭，尤其在醫療資源相對過剩的城市，這種競爭日趨激烈。近年，為在衛生領域引人競爭機制，也為了使政府能集中財力辦好幾個重點醫院，國家實行了“國退民進”的戰略，部分公立醫院要從“國有體制”中退出來，一些在改革開放20余年中完成了原始積累的民營企業，也開始把資金投向醫療衛生機構，初步形...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：423   

市場營銷

醫院市場營銷發展回顧與展望

導讀 :   醫院市場營銷應做什么   一、成立市場營銷機構   這個機構可稱“市場營銷部(中心)、市場服務部(中心)”或“客戶服務部(中心)”。我以為以“客戶服務部(中心)”為宜。不再將到醫院就醫的人稱之為病人(patient)而改稱“客戶(eustom...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：494   

市場營銷

供電營銷扁平化分析

導讀 :   扁平化管理是現代企業為解決層級機構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式。當企業規模擴大時,原來的有效辦法是增加管理層次,而現在有效辦法是增加管理幅度。當管理層次減少,而管理幅度增加時,金字塔的組織形式就被“壓縮”成扁平狀。隨著供電企業規模的不斷擴大,營銷的扁平化管理已成為不可阻擋的潮流,以下結合筆者工作單位的實際談一下供電企業營銷實行扁...

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發布時間：2021-4-10 | 瀏覽：442